Comme l’a expliqué à Invasor Lester Guisán Valdés, coordinateur général de l’aéroport, les travaux de pavage de la piste sont essentiels pour exploiter des avions plus gros (plus de 300 passagers) que ceux actuellement reçus par l’installation. Surtout, le marché russe est intéressé par l’utilisation de ce type d’avion.

Les travaux accusent un léger retard, mais lors de la réunion de bilan des assurances pour la haute saison touristique, présidée par les plus hautes autorités de la province, il a été convenu de travailler intensément le reste du mois et de respecter les engagements. En tout cas, ce qui reste à faire n’empêchera pas l’arrivée des avions des compagnies aériennes qui relient Cayo Coco aux capitales des pays émetteurs.

Parallèlement, à l’aéroport, les actions essentielles ont été poursuivies pour offrir un meilleur service, notamment l’amélioration de la climatisation, le montage des ascenseurs, le réaménagement des magasins et des bureaux de change, la rénovation du salon VIP. De même, il y a une plus grande capacité de stockage de carburant et un entrepôt couvert était prêt pour la protection des bagages et des équipements spécialisés.

L’installation aéroportuaire maintiendra une surveillance épidémiologique à la frontière, à laquelle le personnel continue de se préparer. Cette formation s’étend aux procédures exigées par les compagnies aériennes, à l’attention aux passagers en situation de handicap et aux questions de contrôle prévues dans les protocoles de contrôle approfondi.

Guisán Valdés a précisé que Jardines del Rey a la capacité d’opérer 50 vols par semaine. Pendant la basse saison, il a continué à recevoir une vingtaine d’arrivées hebdomadaires en provenance du Canada et exploité par les compagnies aériennes Off We Go, Transat, Air Canada et Sunwing.

Pour la haute saison à venir, on s’attend à une augmentation des vols en provenance de la Russie, qui était revenue à Cuba au début du mois, opérée par la compagnie aérienne russe Nordwind Airlines. Les déclarations du ministre du Tourisme, Juan Carlos Granda, confirment l’aspiration à clôturer l’année avec 2,5 millions de touristes, mais, même si de janvier à août 2022, il y a eu une croissance de l’arrivée de visiteurs par rapport à la même étape en 2021, l’objectif semble difficile à rencontrer.

Cependant, selon les données traitées dans le contrôle de haute saison d’Avilanian, un pourcentage élevé de réservations a été atteint dans les 25 établissements d’hébergement des clés Jardines del Rey qui ouvriront leurs portes à partir de novembre.

(Avec des informations du journal Invasor)

En présence de María del Carmen Orellana, première vice-ministre du Tourisme, le directeur général des relations internationales et du commerce extérieur du gouvernement de La Havane, Luis Carlos Góngora, a souligné l’importance de l’événement, visant à résoudre à partir de l’endogène les lacunes qui affecter les services de l’industrie stratégique.

Góngora a souligné que depuis la clôture du Salon du développement local en avril à ExpoCuba, le gouvernement provincial s’est fixé pour objectif de servir de pont pour des échanges tels que celui qui a débuté ce mercredi.

“Ce but nous a réunis avec la Délégation Territoriale du Mintur pour mettre face à face les soumissionnaires et les clients potentiels de nombreux biens et services, qui peuvent être nécessaires en vue de la prochaine haute saison et bien au-delà”, a-t-il déclaré.

Le responsable du gouvernement de la capitale a déclaré que, bien que l’ouragan Ian ait empêché la tenue de ce tour de table en septembre, les parties intéressées ont maintenu leur intérêt à participer et à partir de ce mercredi, elles se rendent dans les installations du projet de développement local du complexe récréatif Marcelo Salado, sur la première rue et 36, municipalité de Playa.

190 entités y sont représentées (15 entreprises publiques, 82 MPME, 45 projets de développement local, sept coopératives non agricoles, six coopératives agricoles, deux créateurs du Fonds cubain pour les biens culturels et 32 ​​travailleurs indépendants), qui cherchent de nouveaux marchés dans les installations, hôtelières et non hôtelières, par lesquelles elles substituent les importations.

Selon Góngora, la communauté des affaires de La Havane s’est multipliée en un an seulement avec l’approbation de plus de 2 000 organisations économiques de toutes les branches, des travailleurs indépendants reconvertis et de nouvelles entreprises, qui présentent un potentiel important pour résoudre les problèmes anciens et nouveaux.

Il a déclaré que même si une année est une courte période pour apprécier ses résultats, “il est possible de constater des initiatives, un engagement et des possibilités illimitées pour surmonter les obstacles et stabiliser progressivement les offres nécessaires à la population et au secteur public, et s’associer aux entreprises d’État. , afin de compléter les chaînes d’approvisionnement, de production et de service ».

Il a ajouté que «le pays traverse des moments très difficiles et tout ce que nous faisons pour faire progresser l’économie est précieux; Penser à Cuba, à la résistance de notre peuple et à l’aspiration inaliénable au progrès, malgré les accidents, les catastrophes naturelles et les ignobles tentatives de nous faire disparaître, nous encourage et nous anime.

Il a souligné que la rencontre contribue à la création d’une culture de la négociation, absente dans le monde des affaires de La Havane “et qu’il faudra nécessairement développer, en vue de trouver des créneaux et des opportunités de marché”.

Les entreprises publiques et les nouveaux acteurs économiques liés à la production d’aliments, de matériaux de construction et de produits d’hygiène et de nettoyage sont représentés à l’événement commercial ; réparation d’équipements climatiques et de réfrigération, construction, services de blanchisserie, décoration, jardinage et solutions informatiques, entre autres activités.

La délégation territoriale du Mintur et le ministère lui-même ont accueilli avec enthousiasme cette initiative du gouvernement de La Havane et y ont placé de grands espoirs, car ils considèrent que l’événement sera bénéfique pour toutes les parties.

(Avec des informations d’ACN)

Les premiers vacanciers en provenance des Bahamas sont arrivés le samedi 1er août, à bord de deux avions, à l’aéroport international Jardines del Rey, ont fait part d’un niveau de satisfaction élevé après avoir passé les premières heures à l’hôtel et bénéficié d’autres excursions et visites facultatives proposées dans ces Îlots.

Drexel Munroe, un des visiteurs, a fait l’éloge des protocoles sanitaires, tant à l’aéroport qu’à l’hôtel, avec la mise en place de mesures sanitaires strictes pour garantir la sécurité des arrivants et du personnel des deux installations, certifiées comme Tourisme plus hygiénique et sûr.

Alexis Crespo Torna, directeur général adjoint de l’hôtel, a déclaré à Granma que les visiteurs sont très satisfaits des services fournis par l’établissement, qu’ils ont qualifiés d’excellents. Selon Iyolexis Correa Lorenzo, déléguée du ministère du Tourisme de la province de Ciego de Avila, l’installation peut accueillir environ 800 clients, soit 70 % de sa capacité, selon l’étape que traverse actuellement la province.

En plus de l’hôtel Pullman, l’hôtel Playa Paraiso, également à Cayo Coco, ouvre ses portes au monde, ainsi que toutes les installations de loisirs de cette destination.

(Source: Granma)

Aujourd’hui, ils déplorent leur maladresse, parce que le coup bas, en plus de ne pas avoir abouti, a attiré l’attention de personnes de différentes parties du monde sur les avantages du développement touristique croissant de la province d’Holguin, en particulier sur son littoral, où se concentrent 90% des plus de 6 000 chambres construites ces dernières années.

Dans la municipalité de Rafael Freyre, ainsi que les installations concernées par cette plainte infructueuse, figurent les hôtels Playa Pesquero, Memories Holguin, Playa Costa Verde, Fiesta Americana et Iberostar Seleccion Holguin, fruits des investissements de l’État cubain, qui a également développé l’infrastructure hôtelière et extra hôtelière dans la municipalité de Banes, notamment à Guardalavaca, avec l’ouverture des hôtels Brisas, Club Amigo Atlántico et Villa Turey.

Par ailleurs, la municipalité de Gibara s’insère de plus en plus dans ce secteur. Son chef-lieu a été déclaré destination touristique en 2017 pour son style colonial et sa richesse culturelle. En termes de capacité d’hébergement, signalons les hôtels Ordoño, Arsenita, Plaza Colon et Bahia del Almirante, dépendant de l’État, ainsi qu’un ensemble de maisons d’hôtes, élégantes et confortables, gérées par des travailleurs à leur compte.

Les réalisations à venir dans le développement de l’industrie sans fumée, l’un des secteurs stratégiques inscrits dans le plan économique, sont tout aussi importantes. À Holguin, comme dans tout Cuba, elles ne cesseront pas de se développer

UNE QUESTION OPPORTUNE

Comment était la bande nord de l’actuelle province d’Holguin avant le triomphe de la Révolution ?

Fidel en a donné une réponse précise le 21 janvier 2003, lors de l’inauguration de l’hôtel 5 étoiles Playa Pesquero : « Un grand propriétaire terrien possédait ici un énorme latifundium de 41 400 hectares, dont 13 319 étaient improductifs et le reste, c’étaient des pâturages, des collines clairsemées et des champs de canne à sucre cultivés de façon extensive. En 1959, il n’y avait pratiquement aucun accès et les soins de santé de ses habitants étaient précaires ou presque nuls. »

Il souligna que les réalisations en faveur du tourisme dans la région avait eu une influence positive sur le développement d’autres branches et secteurs économiques, ainsi que sur la construction d’ouvrages qui, en raison de leur portée, avaient bénéficié à la population, notamment aux communautés de Guardalavaca, Aguada la Piedra et Melilla.

L’historienne Mayra San Miguel affirme que la région nord-est de Cuba était un espace d’énormes contrastes économiques et sociaux jusqu’à la fin des années 1950.

« À Moa et à Mayari, les sociétés étasuniennes, qui possédaient également de vastes étendues de terres, exploitaient les abondantes ressources minières. L’United Fruit Company, avec plus de 107 360 hectares, était le plus grand propriétaire foncier de la région.

« Cette énorme propriété englobait les municipalités actuelles de Banes, Antilla et Frank Pais, et les vastes terres de Mayari et de Cueto. Une partie était couverte de plantations de canne à sucre. L’entreprise était propriétaire des sucreries Preston et Boston, parmi les plus productives sur les dix qui existaient dans la province. Soit dit en passant, elles jouissaient d’avantages commerciaux par rapport aux autres qui appartenaient à des propriétaires nationaux, parce qu’elles étaient favorisées par le quota de sucre fixé par les États-Unis. »

La plupart des terres restaient en friche dans un scénario régional, où environ 8 000 paysans exploitaient la terre, sans en être propriétaires. Selon la chercheuse, il s’agissait de locataires, de sous-locataires, de métayers et d’ouvriers agricoles précaires.

DES CHANGEMENTS SUR DE NOMBREUX PLANS

À Moa, avant 1959, il y avait l’usine de traitement du sulfure de nickel, qui fut nationalisée et rebaptisée « Commandant Pedro Soto Alba ». Quant à l’entreprise actuelle « Commandant Ernesto Che Guevara », également liée à l’industrie du nickel, elle fut inaugurée en janvier 1987.

Le village de 400 personnes que la Révolution y avait trouvé s’est développé pour devenir une ville dotée d’une vaste infrastructure, où se distingue l’Université de Moa par la qualité de son enseignement, est qui constitue une référence sur les questions liées à l’exploitation minière et métallurgique. Plus de 11 000 professionnels y ont obtenu leur diplôme.

À elle seule, cette université dépasse de loin les aspirations d’entrer dans l’enseignement supérieur de la population de la région du nord-est en 1959. Selon les recherches de Mayra San Miguel, à peine 4% des jeunes de cette partie de Cuba avaient accès l’Université qui existait à Holguin à l’époque.

À l’heure actuelle, il existe des sièges universitaires dans les municipalités de Gibara, Rafael Freyre, Banes, Mayari, Frank Pais, Antilla et Moa. Par ailleurs, ont compte également 463 centres scolaires, entre maternelles, primaires et préuniversitaires. En 1959, il n’y en n’avait qu’une poignée.

La région compte 52 établissements de santé publique, dont sept hôpitaux et 18 polycliniques. Dans la seule municipalité de Gibara, il y a 394 médecins. En 1959, il y en avait 166 dans l’actuelle province d’Holguín.

« À Banes, l’United Fruit Company possédait un hôpital, payant pour les travailleurs de l’entreprise, dont nombre d’entre eux accumulaient des dettes pour rembourser leurs soins. C’est pourquoi, en 1960, lorsque la sucrerie Preston, située à Macabi, fut nationalisée, la première chose que le gouvernement révolutionnaire a faite a été d’annuler ces dettes », rappelle Mayra San Miguel.

L’hôpital de la Nickel Processing Corporation opérait à Moa dans les mêmes conditions. Que pouvait-on espérer à une époque où à chaque citoyen d’Holguin, ville qui aspirait à devenir le chef-lieu de la région nord-est, correspondait 20 centimes du budget alloué au système de santé publique précaire ?

Selon des informations récentes, la province d’Holguin compte aujourd’hui une électrification à 100 % grâce à toutes les sources de production électrique possibles. Cela est dû, entre autres facteurs importants, à la capacité de génération du territoire. Par exemple, à Felton, Mayari, se trouve la centrale thermoélectrique Lidio Ramon Pérez (construite entre 1982 et 1988), disposant de deux groupes électrogènes d’une capacité de 250 MW chacun.

À Moa, la Centrale électrique Diesel, dotée de dix moteurs de 18,4 MW chacun, est entrée en fonctionnement en 2015, et à Gibara, deux parcs éoliens ont été installés face à la mer, dont les 12 turbines peuvent produire jusqu’à 850 KW / heure.

Un vaste programme de développement est également en cours à Moa, qui anticipe l’épuisement des gisements latéritiques et renforce d’autres secteurs, notamment l’industrie mécanique et le tourisme de nature, pour assurer la durabilité de la municipalité.

Il s’agit d’une expérience qui a commencé auparavant dans le territoire de Mayari, où a été construit le barrage du même nom, la base d’un vaste programme agricole qui lui permet de s’affranchir de sa dépendance à l’égard de l’exploitation minière, dont le caractère fini a imposé la fermeture de l’usine de nickel Comandante René Ramos Latour et sa conversion en une entreprise de services.

EN CONTEXTE

La première chose à souligner au terme de ce bilan, auquel on pourrait certainement ajouter d’autres exemples d’autonomisation réelle du peuple, c’est que ce phénomène social s’est produit dès 1959. Ce n’est qu’alors que la nation, avec ses richesses, est devenue une nation pour tous ses citoyens.

Un autre aspect à retenir est celui de la question : que n’aurait-on pas fait dans cette région et dans le pays sans le harcèlement brutal du gouvernement des États-Unis ? Cuba a récemment fait connaître que, d’avril 2018 à mars de cette année, l’agressivité de son puissant voisin du Nord lui a causé des pertes de l’ordre de 4,34 milliards de dollars.

Mais une évaluation de six décennies de harcèlement acharné révèle des dommages quantifiables de plus de 922,63 milliards de dollars. Il est clair que le blocus économique, commercial et financier imposé par les États-Unis est le principal obstacle au développement de toutes les potentialités de l’économie cubaine.

En dépit du comportement brutal de Trump, la volonté de Cuba de faire face à toute adversité, sans renoncer au développement, reste également très ferme.

(Granma)

Elle a rappelé qu’en février, cette station balnéaire a été désignée comme la deuxième meilleure plage du monde par le Traveler’s Choice 2019 Awards, publié chaque année sur le portail touristique Trip Advisor, un site étasunien dont les utilisateurs fournissent la plupart du contenu.

La beauté naturelle de la plage reste la principale attraction pour les visiteurs, d’où l’importance de positionner la gestion environnementale comme une valeur ajoutée et accroître la qualité des services, a-t-elle dit.

La déléguée du ministère du Tourisme a souligné que malgré le durcissement du blocus économique, la principale destination « soleil et plage » du pays démarre la haute saison avec une augmentation du nombre de visiteurs par rapport aux périodes précédentes, une plus grande diversité et qualité des offres hôtelières et autres services complémentaires, ainsi que l’arrivée de nouvelles compagnies aériennes.

Varadero se consolide en tant que destination et continue d’avoir la préférence de nombreux touristes, a déclaré la responsable après avoir fait remarquer que, depuis 2008, la station reçoit annuellement plus d’un million de voyageurs et obtient toujours des taux élevés de satisfaction.

Elle a signalé que cette saison, les prévisions sont favorables, avec une augmentation notable sur le marché russe, pays invité à la Foire internationale du tourisme Fitcuba 2020, qui aura lieu à Varadero.

Parmi les actions les plus importantes prévues à l’approche de cet événement, elle a mentionné la réparation du Centre des conventions Plaza América et la création du Boulevard Varadero, un espace aux offres et attractions multiples et variées.

Avec une infrastructure de 53 hôtels et environ 22 000 chambres, la station balnéaire de Varadero espère ajouter de nouvelles capacités pour l’année prochaine, ce qui représentera un excellent soutien à la Foire Internationale et un autre élément qui, avec les nouveaux produits, constituera un gage de sécurité et de service d’excellence qui renforcera son ambition de gagner le titre de meilleure plage au monde.

(Granma)

La situation des investissements, la mise à jour des enchaînements productifs et le comportement du remplacement des importations dans le tourisme ont fait partie de l’analyse de la dernière réunion de bilan de ce secteur, l’un des axes six stratégiques du Plan de développement

Lors de la réunion, conduite par Miguel Diaz-Canel, président du Conseil d’État et du Conseil des ministres, les ministres ont reconnu l’importance de ce secteur en tant que facteur dynamisant de l’économie cubaine.

Selon le site web de la Présidence, le chef de l’État a souligné qu’il ne faut pas perdre de vue tout ce que ce secteur apporte au pays sur les plans économique et social, en plus d’être un pont, car chaque touriste qui nous rend visite, a-t-il dit, fait que les clauses du blocus impérial se brisent. « C’est pourquoi nous devons le défendre, c’est pourquoi nous devons le rendre plus efficient », a-t-il dit.

Diaz-Canel a également souligné l’importance du tourisme dans la prise de nombreuses décisions, au jour le jour, avec une vision nationale.

En présence également du premier vice-président du Conseil d’État et du Conseil des ministres, Salvador Valdés Mesa et de la membre du Bureau politique du Parti, Mercedes Lopez Acea, le ministre du Tourisme, Manuel Marrero Cruz, a précisé que 2 081 chambres ont été achevées cette année, si bien que le pays comptait 72 965 chambres à la fin du mois de juin. D’ici 2019, il est prévu 4 197 nouvelles chambres, dont 97% d’entre elles dans 26 nouveaux hôtels, les 3 % restants étant des agrandissements de structures.

Faisant référence au Programme de développement immobilier, le ministre a annoncé l’exécution de 13 nouveaux projets, et à propos du Programme de développement des loisirs, l’objectif est de conclure sept projets, avec un accent particulier sur ceux qui ont été conçus dans le cadre du 500 anniversaire de la ville de la Havane.

Concernant le Programme de tourisme non étatique, Manuel Marrero Cruz a indiqué qu’il existe 27 814 travailleurs à leur compte. Autres données d’intérêt : les 17 805 maisons d’hôtes proposant des locations en CUC exploitent 26 224 chambres. (Rédaction nationale)

EN CONTEXTE

D’ici 2030, le tourisme devrait compter :

- 252 nouveaux établissements hôteliers, dont 68 agrandissements et 90 projets de changement de gamme.

- Au programme : 54 projets de camping, axés sur la réparation et l’amélioration ; 32 projets nautiques et de marinas avec réparation et agrandissement, des ateliers navals et un Centre international de plongée.

- 13 projets de développement immobilier associés à des terrains de golf (avec 15 000 unités immobilières) ; 42 projets de récréation, de loisirs et d’aventure ; et plus de 100 projets logistiques, principalement des améliorations en capacités et en équipements technologiques.

(Granma)

La Centrale des travailleurs de Cuba (CTC) et les syndicats se déclarent prêts à continuer à représenter ce segment et à défendre leurs droits, ainsi que ceux de tous les travailleurs, et réaffirment leur condamnation de l’hostilité croissante du voisin arrogant du Nord qui, dans son obsession à vouloir faire plier la patrie de José Marti, applique la Loi Helms-Burton dans toute sa rigueur.

Pour l’adversaire, il doit être bien clair que ce que nous avons construit en 60 ans de Révolution est beaucoup plus grand et important que toutes les nationalisations, et constitue le patrimoine du peuple et des travailleurs, comme il est établi dans la Constitution de la République de Cuba.

De nos jours, on peut trouver des manifestations de mécontentement parmi certains membres du secteur non étatique, dont des transporteurs privés, des locataires de logements, de chambres et d’espaces, d’élaborateurs et vendeurs de produits alimentaires, ou de produits d’artisanat, face aux mesures adoptées de l’administration Trump qui interdisent l’arrivée dans notre archipel de tous types de navires en provenance des États-Unis y compris des bateaux de croisière.

L’avis d’Hector Garcia, chauffeur de taxi des Automobiles décapotables anciennes, est révélateur de ce malaise. Interrogé par l’Agence cubaine d’information (AIN), il a déclaré que « ces nouvelles dispositions sont complètement arbitraires et absurdes », avant de souligner que l’économie de nombreuses familles sera gravement affectée, car une grande partie de leurs revenus proviennent du tourisme. C’est pourquoi les propriétaires de plus de 300 voitures classiques ou de luxe associées à cette agence, comme tant d’autres, « sommes préoccupés par ce que nous réserve l’avenir ».

Il se trouve que l’intérêt des citoyens des États-Unis à découvrir la réalité de ce pays diabolisé par leur gouvernement – et le seul qu’ils ne peuvent pas visiter comme touristes – a résonné comme un signal d’alarme la Maison-Blanche lorsqu’en 2018 nous avons accueilli environ 650 000 visiteurs, pour la plupart à travers les croisières.

La réduction drastique du nombre de visiteurs en provenance de ce pays, y compris la suppression des voyages d’études « de peuple à peuple », la limitation des envois d’argent, l’obstacle de devoir aller dans des pays tiers pour faire une demande de visa pour les États-Unis et d’autres restrictions imposées par l’administration Trump, portent préjudice non seulement aux travailleurs indépendants, mais ils entravent l’acquisition de financements et de matériels pour soutenir leurs activités et leur contribution à l’économie nationale et ses priorités.

De telles conséquences ne font que confirmer la politique à double standard de l’empire qui, à un moment donné, a voulu utiliser le secteur non étatique cubain, les « entrepreneurs », comme il les appelait, comme fer de lance contre le projet socialiste en cours dans ce pays depuis plus d’un demi siècle. Ils ont négligé le fait que ces travailleurs ne sont pas étrangers au modèle économique cubain ; au contraire, ils constituent des acteurs importants dont les performances ont fait l’objet d’améliorations successives, et ils représentent aujourd’hui 13% de la population active.

Les mesures adoptées par Trump à l’égard de Cuba ne constituent-elles pas un sérieux coup pour les 595 559 personnes couvertes par cette forme de gestion, dont 32 % sont des jeunes, 35 % des femmes et 10 % sont retraités ?

Mais la préoccupation d’Hector quant à l’avenir ne doit pas constituer un frein à la recherche de nouvelles initiatives. Nous, les Cubains, avons toujours su sortir des situations difficiles, et celle-ci ne fera pas exception.

Lors de son récent 21e Congrès, la CTC a débattu des meilleurs moyens de représenter le secteur non étatique, en fonction de ses particularités, et le mouvement syndical s’est donné pour mission de suivre de près et de traiter ses préoccupations, et de renforcer son rôle dans la société.

La CTC et les syndicats continueront d’être les porteurs de ses intérêts, comme ils l’ont toujours fait pour tous les travailleurs, et ils ont pleinement conscience de leur importance et de leur capacité à contribuer à la bataille économique que nous livrons aujourd’hui et qui constitue l’un de nos principaux défis.

En dénonçant le double standard l’empire vis-à-vis du secteur non étatique, la Centrale des travailleurs de Cuba ratifie la volonté du mouvement syndical d¡accompagner ces travailleurs sur la voie tracée par la nation cubaine pour parvenir à un socialisme prospère et durable, cette prospérité qui vise non seulement la réalisation individuelle, dissociée des intérêts collectifs, comme le préconisent les porte-drapeaux du capitalisme, mais le bonheur de tous.

Nous ne nous laisserons prendre à aucun piège ou manœuvre de monsieur Trump.

La ville fête ses 200 ans et elle n’a pourtant pas une seule ride sur son visage. Bénie par la mer et héritière des légendes aborigènes, la ville qui fut fondée en 1819 sous le nom de Fernandina de Jagua par le Français Don Louis de Clouet, est aujourd’hui la Cienfuegos que Benny Moré a chantée et qui fascine tous ceux qui la visitent

Surnommée la Perle du Sud cubain, c’était, dit-on, la ville la plus importante de toutes celles fondées sur l’Île au 19e siècle, qui se distinguait par sa modernité et son tracé. C’est précisément pour ces qualités de « premier exemple remarquable d’ensemble architectural représentant les nouvelles idées de modernité, d’hygiène et d’ordre appliquées à l’urbanisme, telles qu’elles se sont développées en Amérique latine à partir du 19e siècle » que le Centre historique de Cienfuegos fut inscrit le 15 juillet 2007 au Patrimoine culturel de l’Humanité.

L’acte de cette reconnaissance souligne l’intégrité et la conservation de son ensemble architectural, de ses « élégantes places et promenades, de ses bandes de façades qui, comme des scénographiques, nous parlent de cet organisme vivant qui a toujours conservé son tissu urbain, comme un sceau identitaire de la ville de Cienfuegos, prospère, cultivée et belle ».

Cependant, seuls ceux qui y sont allés connaissent sa magie, qui ne vient pas seulement de la beauté sobre de ses bâtiments.

Cienfuegos vibre également par son Histoire, écrite par les plus de 2 000 membres de la brigade engagés dans l’Armée de libération, par le glorieux soulèvement populaire du 5 septembre 1957 et par les plus de 60 ans de dévouement de ses habitants. Cienfuegos, c’est aussi la fierté de sa population, le boom industriel qui la distingue et sa baie sans laquelle la ville ne saurait respirer.

Une soirée artistique célébrera ce bicentenaire et la scène ne pouvait être autre que le mythique Théâtre Tomas Terry, également symbole de Cienfuegos. Des musiciens et des acteurs, sous la direction de José Oriol Gonzalez, feront revivre l’histoire de la ville.

Mais les 200 ans ne sont qu’un prétexte. La ville bien-aimée est chantée et admirée chaque jour.

Comme l’a expliqué ce responsable, 2018 a été une année axée notamment sur la qualité et la recherche d’un meilleur rapport qualité-prix. L’idée est donc d’atteindre en 2019 un équilibre entre les améliorations apportées et la commercialisation du produit, afin de répondre aux attentes des clients qui visitent ces installations.

Pour ce faire, ce groupe hôtelier a prévu un vaste plan d’investissements qui prévoit non seulement la rénovation d’un grand nombre de ses installations dans l’ensemble du pays, mais aussi la mise en service de produits nouveaux et plus modernes.

INVESTISSEMENTS ÉTRANGERS

« Cette année, nous célébrons le 25e anniversaire d’Islazul, ce qui servira aussi de prétexte pour améliorer de nombreux produits de la chaîne et pour faire face aux nouveaux défis liés aux investissements étrangers », signale Osnier Fonseca Cabrera, Vice-président Marketing d’Islazul.

« Nous sommes ouverts aux investissements étrangers, en particulier à la gestion, au financement et à la commercialisation. À cette fin, nous avons déjà un contrat de gestion avec le groupe Melia », explique le vice-président d’Islazul.

« Nous avons actuellement des accords avec cette chaîne espagnole pour la gestion de certains de nos hôtels dans la province de Camagüey, le Gran Hotel et l’hôtel Colon. Tout cela implique un investissement et une amélioration du produit. Grâce à ce programme, nous espérons introduire fin 2019 la marque Inside de la chaîne Melia dans le pays, et nous commencerons par l’hôtel Camagüey », précise Fonseca Cabrera.

Islazul, ajoute-t-il, est en négociations avec plusieurs partenaires et opérateurs à travers le monde. Des appels d’offres sont lancés pour des destinations telles que La Havane, Varadero, Camagüey, Sancti Spiritus et Santiago de Cuba, ce qui témoigne de l’intérêt de cette chaîne pour s’agrandir.

Islazul encourage le tourisme de nature et de santé. Hôtel Hanabanilla à Santa Clara. Photo: Tirée d’Internet
« La chaîne hôtelière Sercotel, espagnole également, une autre de celles qui sont présentes à La Havane, commencera quant à elle à gérer un plus grand nombre d’hôtels à Cuba. En outre, il existe des possibilités de renégociation avec d’autres chaînes spécialisées dans la gestion hôtelière », affirme Tovar Rodriguez.

Quant aux infrastructures, le vice-président du marketing a ajouté que les investissements sont réalisés dans tout le pays. Les plus représentatives étant à La Havane et Varadero, les deux destinations où Islazul compte le plus grand nombre de chambres.

Dans le cas de la capitale cubaine et dans le cadre des célébrations des 500 ans de sa fondation, Islazul inaugurera l’Hôtel Vedado Azul, sur la rue 2 entre les rues 23 et 25, dans le quartier du Vedado. C’est un petit hôtel très confortable venu s’ajouter aux

hôtels San Juan, de Matanzas récemment inauguré, Florial de Villa Clara et El Deportivo de Santiago de Cuba.

Par ailleurs, des travaux de rénovation et de modernisation sont prévus pour revitaliser les hôtels Lincoln, Colina, Caribean, Paseo Habana et d’autres installations d’Islazul dans la capitale, une ville qui compte déjà 10 établissements, pour un total d’environ 3 000 chambres.

L’un des projets auxquels ils travaillent également cette année, est mené en collaboration avec l’Entreprise de commercialisation des services médicaux cubains (SMC), selon Rasiel Tovar,

« L’une des modalités que nous offrons est le tourisme de nature et c’est pourquoi nous avons voulu nous associer avec la SMC et avoir des hôtels à proximité des centres de rééducation. Il s’agit de l’hôtel Elguea, à Corralillo, Villa Clara ; et de l’hôtel Los Lagos de Mayajigua, à San José de los Lagos, Sancti Spiritus.

« Un autre hôtel, El Mirador de San Diego, se trouve à Pinar del Rio, lui aussi non loin d’un centre de rééducation. Nous menons des projets pour la réhabilitation totale de ces services avec les Services médicaux et nous misons encore davantage sur le tourisme de santé » déclare le responsable de ce groupe hôtelier.

UNE PRÉSENCE DANS TOUT CUBA

Islazul dispose d’un total de 117 installations, y compris des hôtels, motels, auberges, villas et résidences hôtelières. La chaîne propose également le produit « maison individuelle », avec 887 capacités dans quatre destinations clés : Habana del Este, Varadero, Cayo Coco et Cayo Guillermo, et la plage de Santa Lucia à Camagüey.

Un vaste plan d’investissement est en cours en 2019 pour renouveler le produit et accueillir davantage de visiteurs étrangers. Hôtel Los Delfines, Varadero. Photo: Tirée d’Internet
L’agence est présente dans la plupart des chefs-lieux de province et des villes patrimoniales du pays, ainsi que dans les destinations « soleil et plage » et « nature ». Comme le dit son slogan : « Por toda Cuba » (Dans tout Cuba), cette chaîne hôtelière a l’intention d’élever le niveau de ses installations d’ici 2019.

« Islazul possède des hôtels deux, trois et quatre étoiles. Dans le centre de Sancti Spiritus nous avons trois hôtels classés quatre étoiles, de même que dans le centre de Bayamo, le Royalton et l’hôtel Telégrafo, récemment ouvert, ainsi que l’hôtel Florial à Santa Clara. De plus, avec les améliorations de cette année, nous souhaitons améliorer le standing de plusieurs de nos hôtels », indique Tovar Rodriguez.

À l’heure actuelle, environ 70 % des clients d’Islazul sont des touristes nationaux et environ 20 % sont d’autres nationalités. À l’instar de l’ensemble du pays, le Canada demeure le principal marché, suivi des Européens, qui profitent d’une grande partie du segment des circuits sur toute l’Île.

« Le marché national augmente, surtout en été et à des dates importantes comme la fête des mères, la Saint-Valentin et autres. Depuis des années, nous avons acquis une très bonne réputation et de nombreux Cubains apprécient nos services », explique-t-il.

En marge de toutes ces réalisations, Islazul participe activement aux événements touristiques les plus importants du pays tels que le Turnat de Nature, la Foire du Tourisme, et dispose d’infrastructures pour accueillir des congrès, des événements et des réunions durant toute l’année.

« Aujourd’hui, nous continuons à travailler pour doter toutes nos installations de connexion wifi. Pour ce faire, nous avons mis en œuvre un programme intense afin que nos clients puissent avoir accès aux nouvelles technologies, et nous nous sommes lancé le défi d’atteindre 5 100 000 visiteurs internationaux en 2019 », déclare le président de ce groupe hôtelier.

Islazul exploite des hôtels de moyenne et petite capacité, allant de 40 chambres, jusqu’à 300. Actuellement la chaîne dispose de 9 073 chambres, plus de nouvelles capacités déjà en place dans les différents chefs-lieux de province.

Aujourd’hui, selon le directeur, les efforts sont axés sur l’amélioration de la qualité du service et du confort de ses installations. Ils sont donc plus ouverts aux investissements étrangers, augmentent leurs ventes en ligne, négocient avec les opérateurs et diversifient leurs produits. Pour célébrer son 25e anniversaire, le 1er août prochain, l’essentiel, « c’est de stimuler la croissance le plus possible », conclut Trovar Rodriguez.

(Granma)

Rodrigo Malmierca, ministre du Commerce extérieur et des Investissements étrangers (Mincex) a signalé à la presse que les principaux obstacles de cette politique résident dans le blocus, l’existence d’une dualité monétaire et du taux de change et la liquidité financière. Cette situation est aggravée par des problèmes liés au manque de formation du personnel et à des déficiences dans les études de faisabilité.

Il a qualifié les investissements étrangers d’essentiels pour dynamiser l’économie cubaine. « Il ne doit donc pas y avoir de craintes ou de préjugés envers l’ouverture aux capitaux étrangers », et pour ce faire, il a appelé à un changement de mentalité.

Depuis l’adoption, en 2014, de la Loi 118 sur les investissements étrangers, un capital de 5,5 milliards de dollars a été engagé. Plus d’une trentaine de projets (énergie, industrie, construction, mines, agroalimentaire et biopharmaceutique) sont actuellement à un stade avancé de négociation, pour un montant dépassant 1,5 milliard de dollars. Même si nous sommes encore très en deçà des attentes, les premiers résultats sont déjà palpables.

ZONE SPÉCIALE DE DÉVELOPPEMENT DE MARIEL

Par ailleurs, la Zone spéciale de développement de Mariel (ZSD), cinq ans après sa création, affiche les résultats escomptés. « 2018 a été une année positive pour la Zone », a déclaré sa directrice générale, Ana Teresa Igarza Martinez.

En ce qui concerne les infrastructures, en 2018, plus de 200 hectares ont été aménagés pour l’installation des investisseurs et créer des routes et les réseaux de communication nécessaires dans ces espaces. En outre, le terminal ferroviaire, à partir duquel les travailleurs de la ZED sont répartis est déjà en service, et le complexe chargé de l’alimentation des plus de 5 000 travailleurs, est en phase de démarrage.

Selon Igarza Martinez, 2018 a été une bonne année pour attirer les investissements nationaux et étrangers. La Zone boucle l’année avec 43 entreprises agréées et d’autres en phase avancée, en plus de la première concession administrative pour attirer des investisseurs nationaux et internationaux. De même, une entreprise mixte avec une participation cubaine et nord-américaine a été créée, qui produira des vaccins contre le cancer.

Le Programme de développement et d’affaires de la ZSD a récemment été approuvé avec des projections à l’horizon 2042. Les nouveaux secteurs à développer seraient : le secteur B (avec des activités dans le domaine industriel et logistique), le secteur G (industries des matériaux de construction et autres bases productives) et le secteur H (développement du tourisme).

L’année qui touche à sa fin a été celle où la Zone a enregistré le plus grand nombre d’investissements étrangers : 474 millions. Au total, la ZSD de Mariel a attiré 2,13 milliards d’investissements étrangers et compte 17 projets en cours.

VASTE PORTEFEUILLE D’OPPORTUNITÉS À CUBA

« Le portefeuille d’opportunités d’investissement étranger s’inscrit dans le cadre de la volonté politique du gouvernement cubain de générer les premières opportunités dans des secteurs stratégiques », a indiqué Déborah Rivas Saavedra, directrice générale des investissements étrangers au ministère du Commerce extérieur (Mincex), à la presse.

Il compte actuellement 525 projets structurés sur la base du Plan national de développement. Ceux ayant un impact environnemental immédiat ont été identifiés et il se caractérise par une plus large participation des collectivités locales, cherchant à promouvoir des investissements étrangers au sein de chaque territoire, organisme et entité du pays.

Rivas Saavedra a signalé que pour l’année prochaine le guichet unique sera prêt pour toutes les affaires en dehors de la ZSD Mariel. Cette démarche vise à supprimer les obstacles et les mécanismes qui ont alourdi le processus d’approbation du projet d’investissements, sans perdre de vue les exigences fixées lors de la négociation. L’objectif est de raccourcir le processus pour que la croissance se fasse au rythme souhaité.

Bien qu’en 2018, les investissements étrangers dans le pays aient augmenté, il reste encore des problèmes subjectifs et organisationnels à résoudre qui ont une influence négative sur ce secteur. En 2019, les investissements étrangers devront jouer un rôle plus important dans l’ensemble des investissements du pays.

PARI MAINTENU SUR LE SECTEUR TOURISTIQUE

Reconnu comme l’un des secteurs les plus dynamiques de l’économie cubaine, le tourisme se développe et se consolide. Même si dans la saison d’hiver 2017-2018 il a enregistré une baisse de 7% des effets de l’ouragan Irma et d’autres phénomènes météorologiques sur l’Île, cet été et durant les mois de la saison d’hiver (novembre a augmenté de 18,5%) nous avons assisté à une relance de la destination.

Selon Michel Bernal, directeur commercial du ministère du Tourisme (Mintur), les statistiques de 2018 révèlent que les arrivées d’avions ont diminué de 6%, les aéroports de La Havane et Varadero restant les principaux points d’entrée, suivis par ceux de Santa Clara et Jardines del Rey.

En revanche, les arrivées maritimes ont augmenté de 48 %, ce qui permet d’estimer qu’à la fin de cette année, environ 850 000 croisiéristes seront accueillis. Dans cette modalité, le port de La Havane reste le principal point d’entrée.

Malgré une baisse de 2 %, le Canada demeure le premier émetteur de touristes vers Cuba. En deuxième position figurent les États-Unis, et parmi les marchés les plus dynamiques on remarque la Russie, le Mexique, le Brésil, les Cubains vivant à l’étranger, la Chine et la Colombie.

Bernal a précisé qu’à ce jour, un total de 4 500 000 visiteurs internationaux sont arrivés à Cuba, et qu’il est prévu de boucler l’année avec le chiffre de 4 750 000 touristes, ce qui représenterait une croissance de 1,3% par rapport à en 2017.

Par ailleurs, pour 2019, ils estiment atteindre 5 100 000 visiteurs internationaux, ce qui représente une croissance de 7% par rapport aux estimations de cette année.

En outre, le ministère du Tourisme dispose d’un vaste plan d’investissements qui comprend 610 projets. Comme l’a expliqué José Daniel Alonso, directeur du développement et de l’investissement du Mintur, parmi les plans figurent l’achèvement de nouvelles chambres, 332 nouveaux hébergements, 51 espaces de loisirs, 30 projets immobiliers liés au tourisme, 50 espaces pour les modalités de la nature, 55 campings, 22 points de loisirs nautiques et 70 entités de soutien au tourisme.

Parmi ces projets, 45% sont déjà en cours, ce qui permettrait d’ajouter 3 841 chambres au parc hôtelier au début de 2019, qui comptait déjà 70 879 chambres à la fin novembre.

Cette année, il faut souligner les travaux exécutés dans le cadre de la célébration des 500 ans de La Havane. Dans la ville, 136 projets seront en cours, 60 avec des investissements étrangers et 76 avec des investissements nationaux, parmi lesquels figure la rénovation d’hôtels et la création de nouvelles capacités. Il s’agit notamment de l’hôtel New York, des hôtels Prado et Malecon, des hôtels 23 et K, l’agrandissement de l’hôtel Sevilla, de l’hôtel Moscou et autres.

(Granma)